5月24日，巴黎瑪黑區一間名為「FENTY」的pop-up store外，清晨6點就排滿上百位民眾，幾個小時後人潮更一度造成周邊交通擁擠。身為全球時尚首都，巴黎人向來優雅做派，什麼天大的商品都請不動他們排隊搶購，但這回卻為了Fenty破例。一個新創品牌能有如此魔力，一切只因為天后蕾哈娜。
你一定聽過Fenty Beauty，這個由蕾哈娜於前年推出的彩妝品牌，面世40天後即創下30億台幣的銷售奇蹟，Riri擔綱檯面上的創意、設計與行銷包裝，背後負責資金與通路的卻是LVMH。實體銷售與社群聲望的雙重成功，為彼此帶來的不僅是有感鈔票，更是合作默契與實力認證。「人人都知道蕾哈娜是天后、It Girl和社群領袖，但藉由Fenty Beauty的成功，我發現她竟也是如此出色的新創企業家和全方位的創意工作者。」LVMH老闆Bernard Arnault向來商業嗅覺敏銳，此前看著Riri和Puma、Savage x Fenty等合作雖然叫好又叫座，但終究是他人業務機密，並不清楚Riri確切扮演的是什麼樣的角色（畢竟太多名人系列其實是藉助名人光環的錦上添花或掛名行銷），直到Fenty Beauty從零開始的過程中才發現Riri親力親為下的創意能量，相對地，Riri也因此體察LVMH集團雄厚的資金和通路平台對於一個品牌有多大的助益，最終造就了Fenty的誕生。
去年底，LVMH正式向蕾哈娜成立的Project Loud注資10億台幣資金，並從旗下各大品牌調集設計、創意、裁製、財務、行銷、公關等人馬，為Riri組建完整的品牌團隊，取Riri全名Robyn Rihanna Fenty創立全新品牌Fenty，總部設在LVMH時裝部門的巴黎總部（比鄰CELINE、Givenchy），由Riri擔任執行長暨創意總監，這也是LVMH自1987年的Christian Lacroix之後睽違31年第二度從零開始創立全新的時裝品牌。令人訝異的是，相對於集團旗艦Louis Vuitton女裝總監Nicolas Ghesquière不斷爭取Arnault支持創立個人品牌，卻始終沒有得到正面回應，Arnault對於蕾哈娜的力挺簡直到了百分之百的地步，足見他對天后的信心、對於Fenty只許成功的決心。
先前有了Fenty Beauty、Fenty by Puma和Savage x Fenty的練兵，如今身為時裝圈第一位非裔女性創意總監、第一位兼管營運的創意總監、第一位實質統籌創意和營運的明星設計師（Victoria Beckham只負責創意並未負責營運），背負這麼多「第一」的Riri對於Fenty的思考也來到前所未見的高度。首先她放棄百貨和實體店面通路，除了不定期的快閃店之外，Fenty只在官網銷售，全年無折扣，LVMH甚至喊出要讓Fenty成為全球第一個首年營收5千萬歐元（約18億台幣）的原生數位品牌。也由於原生數位性，Fenty並不參加制式的女裝周發表，因此打破奢侈品牌的季度限制，全由天后本人決定每個系列的發行時間點，所有的形象溝通和行銷也都透過網路直面消費者，當然也將立即回應消費者對於設計的意見並做出反饋。而相較於其他精品品牌秀場系列和商品系列的差異，Fenty也喊出每一個設計都是秀服款，也都是商品款，意即「生活就是妳的伸展台」。
回歸設計本身，從首個系列看來，Fenty延續Fenty Beauty的多元性和包容性，從顏色到尺碼皆完整考量不同體型、膚色甚至性別（系列中部分設計完全可供男性和跨性別者穿著）的消費者，含括7千元至4萬元台幣的廣泛價格帶。設計基調則從Riri擅長的高端街頭風出發，擴延到一個人一天／一周的穿著需求，訴求強烈的搭配度，並將從現有的女裝和女性配飾逐漸延伸到男裝、男性配飾、童裝和生活用品，成為全方位的精品品牌。
儘管首個系列面世至今，Fenty並未公布任何銷售數字，但蕾哈娜對於被問及品牌前景時的回應也許給了我們答案，「在Bernard Arnault支持下，我不僅創立了一個全新的精品品牌，更試圖透過銷售、設計和行銷等模式做出時裝界的革命，而現在只是我的起點而已。」那麼，你還不趕快點進Fenty一探究竟嗎？
上圖為蕾哈娜拍攝服裝形象照時亦不忘幫模特兒整理妝髮，催生Fenty凡事親力親為。
