如果在五年間，最親的家人一個接著一個辭世，你會自怨自憐，還是重新振作？她選擇這麼做：開一間小書店。
BORN TO READ
曾經擔任大型展覽的企劃、文創課程開發顧問、文字工作者的夏琳，在人生的低谷中，反覆思考生命的意義和存在的價值，「在我這個年紀時，我媽已經病重，如果生病的是我，也沒剩幾年，應該做一些有意義的事情。」
小時候家裡在高雄市鹽埕區經營外文書店，專售給在高雄港一帶活動的外國船員，在短短的五福四路上竟有十幾家書店。當時的榮景也說明著夏琳優渥的家境，小時候的她逛百貨公司超市、吃舶來品，回憶起那曾經不虞匱乏的物質生活，夏琳的臉上仍流露出一絲驕傲的神情。
「什麼繪本，根本沒看過，一直都是看有字的書。」溫飽的人生中當然也少不了精神食糧的調劑，「書」是她兒時的娛樂首選。每天總在店內僅有的兩個中文書架間穿梭著，家裡的書看完了，再奔向附近的書報攤，她天生就喜歡閱讀。國中時期，當同學們上課偷看漫畫時，她看的卻是武俠小說。
只有笨蛋才開書店
在經歷人生最痛苦的五年後，在夏琳四十歲那一年，淬煉出南崁1567小書店。南崁1567小書店的店內排列方式仿照她記憶中的家中老書店，只有傳統的整面書牆，沒有平面的主打書區。店內除了販售書籍、藝文商品，還有一個小小的展覽牆面，以及一個讓你可以舒服的坐著喝咖啡閱讀的座位區。
小書店開幕將滿三年，問到她的經營心得，「只有笨蛋才開書店！」目前店內的盈收只負擔得了書款和水電費，卻付不出自己的薪水。面對如今低迷的閱讀風氣，夏琳認為主因是休閒娛樂的種類變多，使得現代人變得缺乏耐心，難以專注閱讀。因此，她想要創造的是一種讓人輕鬆重拾書本的氛圍，它以「社區裡的書店」自居，希望自然而然地讓鄰居沒有壓力地晃進來，然後順手拿起一本自己讀得下去的書。考量地域性，店內選書以不失文學性的藝文書為主，以及一些專為社區孩童準備的繪本。
公民社會中的社區發展模式
「桃園南崁約有7-8萬人口，以30-50歲的中產階級居多，大多是外來人口，每日通勤到台北上班，他們在南崁住了許久，仍然不熟悉自己的居住環境。」當年隨著先生的工作移居於此，一轉眼十幾個年頭，桃園成了她的第二故鄉，但她卻也是自己口中形容的偽桃園人。直到三年多前有了開書店的念頭，才開始主動認識週遭鄰里。她發現南崁缺乏書店，於是她開了間南崁1567小書店，最高記錄曾經在兩個小時內，賣出五、六十本詩集；她發現南崁缺乏藝文活動，於是她撰寫企劃案向政府申請補助，登高一呼舉辦南崁1567小市集，一年一次，反應相當熱烈。
南崁1567小市集封街、封騎樓、借公園，大陣仗為南崁帶來難得一見的藝文風景，一戰成名。她將申請到的補助款全數投入行銷，然後培養了一群樂於參與公共事務的志工，大家分工合作，共同完成活動；並且堅持不向攤主收攤位費，但歡迎大家視收益狀況自由樂捐，集資購書送給偏鄉的孩童，於是氣味相投的一群人，竟也募得兩萬多元，捐出一百多本新書。市集活動結束後，夏琳大病了三天，「這麼辛苦，是為了讓微型創作者多一個發表平台、讓社區感受藝文氛圍、讓人潮走進來。」過去累積的統籌組織能力，讓夏琳的書店不只是書店，同時扮演著推動社區事務的重要角色，實踐著公民社會中的社區發展模式。
在悲觀中積極向上
鄰居們的喊話支持，是她繼續下去的能量。「不能倒哦！你要讓我只做三年文青嗎？」各種加油打氣的留言、字條，讓夏琳倍感溫馨。沒想到這間當初為了幫父母還願而開的書店，現在卻承載著許多人的期待與夢想。
雖然每天都在思考第四年要如何經營下去，但是，她心中卻已經在構思第二間店，那會是一間販售餐點、讓你免費看書的圖書館，仍然座落南崁。「如果要經營文化空間，就必須有成熟的商業活動以維持文化空間的運作，太偏哪一邊都不行。」
雖然心繫單純賣書的美好，但也不得不因應現代人的閱讀風氣做出調整，夏琳形容這是先天不良的結果，而且十年後的閱讀人口只會更少，「雖然有點悲觀，但我們要在悲觀中積極向上。」
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