「我們從不自稱是環保品牌，因為我們知道，每個產品的存在本身就有足跡。」Aesop的這句話，點出了當代品牌經營中最關鍵的誠實與反思。比起打上綠色標籤，它選擇承認不完美、持續修正，並在2030年之前以淨零排放、循環經濟為目標，穩健前行。
在這場沒有煙火、卻更長遠的革命裡，Aesop選擇用空間設計、社群連結與包裝哲學，慢慢說服世界：「永續，是一場可以很美的修行。」
從在地回收到碳足跡衡量，店舖就是最真誠的展示櫃
走進任一間Aesop店舖，不只是買保養品，而是與品牌哲學近距離的對話。 在東京吉祥寺，Aesop發現距離店舖2.7公里外一棟60年老屋即將拆除，便親自收回木材與樑柱，重新組裝為店內結構的一部分。一邊是保留歲月痕跡的木樑，一邊是經重新加工的嶄新模樣，成為空間裡最動人的視覺比喻。
在台灣，新竹Sogo店採用100%回收棕色玻璃與在地矽砂，呼應新竹玻璃工藝的歷史。
中壢Sogo店則回收石材邊角料進行再製，打造出低環境負擔的設計語言；而南西概念店內所見的燈具、沙發，皆來自二手市場，充滿風格，更藏著再利用的精神。
更特別的是，Aesop內部開發了Artemis永續評估工具，用以量化每間店的材料碳足跡、運輸排碳量與隱含碳影響。2024年的報告顯示，每平方公尺的店舖碳排放比去年降低了30%。設計，不再只是美學，而是一場科學化的永續工程。
從鋁管到瓶罐，賦予每一個空罐第二次生命
在包裝策略上，Aesop採取「洗淨回收計畫」，鼓勵消費者將空瓶清洗後回到門市，進行回收再利用。如今已有超過83%的包裝可以回收、重複使用或自然分解。
三款明星商品——賦活芳香護手霜、尊尚芳香護手霜與滋潤芳香身體乳霜——全數轉換為100%再生鋁管。而塑膠瓶則使用97%以上的rPET（消費性回收塑料），在環境友善與產品穩定之間，取得極為稀有的平衡。
其中最動人的案例，是與Meta Design 合作，將回收木棧板製作成適合老年或癱瘓犬使用的裝置，賦予物件與社群彼此溫柔的照應。
永續不是一場標語競賽，而是一段耐心的共存練習
Aesop從B Corp認證、空間的碳足跡追蹤，到包裝循環與社區參與，它打造出一種始終在做的品牌語言。在這個一切講求效率、流量、話題性的年代，Aesop的做法或許看似緩慢，但也正因如此，更值得被看見、被傳遞。
