有一家公司叫做歐立利設計集團。這家公司其實是一家老公司，由展覽設計公司起家，從1991年在台灣設立總公司開始，漸次由展場設計公司擴大業務，目前業務範疇包括展場設計、商業空間設計、視覺設計、國家形象、行銷創意、企劃活動規劃、工程管理。從而也創設許多集團的子公司，一起承擔工作、提供服務。
這家公司顯然很吸引年輕人，公司內擠滿了年輕人，每一個人的桌上都有雙螢幕的工作環境，並且集合數個人為一小組，看來是一個業務方案為導向的服務團隊。他們公司設立了像家裡廚房與餐廳一樣的大客廳，叫做公共區，香蕉放在沙發茶几上，大家隨意取用，真像花果山。
這讓我想起台積電的工作模式。業務經理為客人服務，向內統合規劃設計、溝通、生產，最終以全公司的服務能量作為客戶後盾，不論能力、技術、創新都成為客戶的依賴。
歐立利是一個設計服務公司，隨著客戶的需求跟著壯大起來。這類公司真是最好的文創公司、創客中心。如果哪家公司能受到他們的服務，一定能立即改善。
這是我心目中最好的技術輔導團隊。以前我在生產力中心看到我們國家許多的產業競爭力，都是先由中小企業打前鋒，技術服務團作依靠，再加上外貿會透過政府與民間資金做後盾而壯大起來，這樣才能有產業化的現實與堅實。
現在我們國家因為產業條件變化，從外銷導向早已轉為內部的社會調整。這一樣是一種社會轉型，轉型要有方向感，也要技術、設備、資金和創新，尤其是美感。有一點像是搶救貧窮大作戰，但其實是結合年輕人、社會能量的一種社會體質調整與進步、效能化。
以前是向外賣產品，現在則是面對內部需求，看到一群年輕人一起振奮的工作真是美好。
黃榮墩
公益組織發起人。有人用筆寫日記，有人用歲月寫日記，而黃榮墩的周記則是與「好人幫」的志工們所寫成的。他們走遍台灣大鄉小鎮、偏鄉部落，用充滿創意的「好」點子揪團行動，寫就一篇篇島嶼最溫暖、動人的真實故事。
